阿里为什么急着扶正“千问” AI战略全面转向[热点]

阿里计划对其旗下AI应用进行全面改造，首先对现有“通义”App进行彻底改造，并重新命名为“千问”。接下来几个月，阿里将逐步为“千问”增加AI代理相关功能，支持包括淘宝主站在内的购物场景。这一举措标志着阿里C端AI战略的全面转向，从过去依赖夸克“工具+AI”的缝合式嫁接路线，转向打造原生AI交互入口。

消息发布后，阿里港股股价一度暴涨超过5%。阿里云作为AI基础设施提供商，不仅有自研硬件和系统，还有开源的通义系列模型。阿里在AI产业上游有坚实基础，但在下游却缺少一个对标ChatGPT或豆包的产品。目前，钉钉负责AI to B，夸克负责AI to C，但实际效果并不理想。

这次上马“千问”，说明阿里认识到没有一款原生AI交互入口会失去重要的C端市场。然而，“千问”面临诸多挑战。根据QM报告，通义App月活在100到500万之间，而竞争对手如豆包App和DeepSeek分别拥有1.72亿和1.45亿用户。这意味着“千问”需要大力推广才能争取市场份额。尽管阿里高层高度重视该项目，但投流不一定有效，大预算可能只能听个响。

此外，阿里还需要解决夸克的位置问题。夸克作为“缝合应用”，既包含浏览器、网盘等功能，又试图通过AI技术改造提升用户体验。尽管夸克被标榜为“阿里AI旗舰应用”，但实际上它的表现并不尽如人意。阿里选择另起炉灶做“千问”，表明对夸克的表现不满意。“千问”的推出不仅是对夸克的不信任票，也是为了确保阿里在AI时代能够占据一席之地。