2025年岁末,中国商业航天呈现出一派繁荣景象:多条技术路径并行探索,多种商业模式竞相试水,可复用商业火箭进入规模化爬升新阶段。12月初,蓝箭航天公司朱雀三号火箭完成入轨后垂直返回验证;紧接着,长征火箭创下“一日三发”纪录,中科宇航力箭一号完成“一箭9星”任务;23日,长征十二号甲可重复使用运载火箭首飞基本成功。
将动辄数亿元的火箭从一次性消耗品变为可重复使用的“太空巴士”,是全球商业航天降低成本的关键路径,也是公认的复杂系统工程。从十余年前首枚商业火箭艰难升空,到如今常态化入轨,我国商业火箭产业跨越了从无到有的初创期,步入了规模化成长的关键阶段。市场对高频次、低成本、批量化交付的渴望,正将我国商业火箭产业推向“深水区”。
全国空间探测技术首席科学传播专家庞之浩指出,商业火箭企业的关注点已从五年前的“首飞能否成功”,转向了如何实现可持续交付。星河动力公司执行总裁夏东坤表示,现在每家企业都在努力实现可持续的商业闭环,资本市场不再为“梦想”买单,而是追问清晰的盈利路径和规模化收入。这种紧迫感源于日趋严峻的国际竞争格局。美国太空探索技术公司(SpaceX)凭借可复用技术重新定义了太空运输的成本结构,其“猎鹰9”号火箭的单次发射价格已成为诸多从业者追赶的行业标杆。
面对这一形势,中国航天积极构建自主可控空间信息网络,加速推进低轨互联网星座组网,力争在新一轮太空竞赛中占据战略主动。目前,我国已发布商业卫星星座计划达65项。2025年12月25日到31日期间,我国正式向国际电信联盟(ITU)申请新增20.3万颗卫星的频率与轨道资源,覆盖14个卫星星座。业内分析认为,如果只发射几万颗,在未来7—10年内,我国只需要700—800枚单发运力不低于18吨的运载火箭。如果发射20多万颗,需要的火箭数量将远超于此。



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